При введении новой корпоративной стратегии или при смене лидерства, может быть чрезвычайно полезным всесторонний обзор существующих стратегий, что мы называем “Стратегической Ревизией”.
В течение “Стратегической Ревизии” наши консультанты исследуют и оценивают текущие стратегии с нейтральной позиции. Впоследствии, мы представляем нашу оценку относительно того, что по нашему мнению работает хорошо, что менее хорошо, и что следует изменить. Если мы пришли к выводу, что Вы должны начать стратегический процесс, мы дадим Вам совет по поводу того, как он должен быть структурирован.
Часто, Стратегическая Ревизия подтверждает правильность стратегии, что является подтверждением правильности действия правления компании.
Мы были бы рады посетить Вас и представить наши идеи относительно “Стратегической Ревизии”, которые мы специально приспособим к операциям и сфере деятельности Вашей компании. Вас в свою очередь это ни к чему не обязывает. Нажмите сюда если Вы хотите заказать время для презентации.
В зависимости от текущего состояния развития компании, еще одно мнение о том, на каком этапе развития она находится и по каким направлениям она может развиваться в дальнейшем может быть чрезвычайно полезным. “Еще одно мнение” (Second Opinion) — новый продукт компании Лагерквист и Партнеры — основывается на двух вопросах: “Что мы собираемся делать с нашей компанией?” и, «Что мы собираемся делать с нашей компанией в будущем, как в короткосрочной так и в долгосрочной перспективе?”
Мы начинаем со всестороннего внутреннего и внешнего анализа среды компании, ее ожидаемых результатов, исторического развития, стратегий и конкурентов. В конечном счете, мы достигаем еще одного мнения относительно различных угроз и возможностей внутри и за пределами предприятия, так же как и потенциала, который должен быть раскрыт, что бы предприятие выжило и успешно развивалось.
Кроме Генерального Директора компании, наш проект “Еще Одно Мнение” дополнительно вовлекает ограниченное число людей, таких как члены правления или только председателя правления и нескольких руководителей.
Весь процесс основан на стратегии сбора информации, как внутренней, так и внешней. Как консультанты, мы затем сравниваем наше видение компании с ее собственным, и также со сформулированными стратегиями.
Во многих таких проектах, руководство компании принимает сознательное решение не предоставлять нам какую-либо информацию чтобы их собственное восприятие компании не влияло на наше мнение.
Обычно, мы одобряем между 50 и 80 процентов шагов и операций компании, тогда как в 20 — 50 процентах случаев, мы или имеем небольшие замечания или сильную критику по поводу того, что компания делает или не делает.
Подтверждение из внешнего источника того, что компания находится на правильном пути и управляется эффективно, как оказалось, имеeт большую ценность. Это усиливает уверенность в себе со стороны правления и позволяет им действовать с большей уверенностью и решительностью, чем до нашего анализа.
Мы можем сделать презентацию проекта “Еще Одно Мнение” для вашей компании. Нажмите сюда если Вы хотели бы, чтобы мы связались с Вами и назначили встречу.