Задачи
Наша сфера деятельности имеет широкий диапазон: от обзоров стратегий крупных концернов до реализации долгосрочных проектов, включая предоставление исполнительного директора или руководителей отделов на договорной основе. Мы обычно спрашиваем: «Чего вы хотите достичь? Каковы ваши планы на будущее?» После того, как это определено, мы работаем в тесном сотрудничестве с нашими клиентами до момента осуществления проекта или закрытия сделки — покупки или продажи активов. Мы берем на себя полную ответственность за анализ, реализацию проекта и последующий контроль.
Короткие Комментарии
Все консультанты, работающие в Lagerkvist & Partners, подписывают обязательство о неразглашении информации и должны соблюдать кодекс профессиональной этики Lagerkvist & Partners, который определяет профессиональные и этические нормы, принятые в компании. Время от времени наши клиенты публикуют отзывы о нашей работе. Ниже приведены некоторые из них.
Бйорн Савéн, Генеральный директор Industri Kapital
О содействии Lagerkvist & Partners при покупке Pieters в Бельгии:
«Я не думаю, что мы нашли бы эту компанию, если бы Lagerkvist & Partners не рассказали нам о ней.»
«Я думаю, было бы трудно закрыть сделку, если бы Lagerkvist & Partners не помогли в стратегические моменты и не сработали как «смазочный материал» в трудноразрешимых ситуациях.»
«Иногда именно такая помощь помогает вам «взабраться на гору» и заключить сделку».
Мелкер Шёрлинг, бывшый генеральный директор Skanska
О помощи Lagerkvist & Partners в приобретении Haka (в то время крупнейшей строительной компании) в Финляндии:
«Мы безусловно благодарны Lagerkvist & Partners за то, что они решили связаться с нами. Мы до сих пор очень довольны развитием. Вероятно, это не было бы возможным (закрытие сделки), если бы консультанты не выступали в качестве советников менеджмента».
Роланд Нильссон, бывшый генеральный директор Scandic Hotels, бывшый генеральный директор Nordic Shoes & Accessories
О приобретении Reso Hotel Group:
«Мы решили поручить Lagerkvist & Partners сделать внешний анализ Reco. Потрясающе, какую богатую и подробную картину консультанты смогли нарисовать. Поэтому мы решили доверить Lagerkvist & Partners заниматся начальными переговорами. Результат превзошел наши самые высокие ожидания.»
Ларс Ёстман, профессор Стокгольмской Школы Экономики, пишет в книге «Procordia — от Statsföretag до Pharmacia:
«Взаимодействие с Kabi/Pharmacia стало самой сложной частью процесса поглощения … Во время Рождества, Сорен Йил, генеральный директор Procordia, пребывал в раздумьях … Сразу после Рождества, он сделал звонок Магнусу Лагерквисту, который был ключевой персоной на начальном этапе стратегического планирования пять лет назад. Он попросил Магнуса Лагерквиста и его компанию принять участие в новом процессе. Новая компания должна была быть создана из старых Procordia и Pharmacia/Provendor».
Осенью 1990 года Procordia была второй наиболее высоко оцененной компанией на Стокгольмской фондовой бирже.
www.pharmacia.com