Tijekom zadnjih nekoliko desetljeća, efikasnost u tradicionalnim područjima kao proizvodnja, logistika i prodaja na primjer, je značajno porasla u većini kompanija.
Međutim, jedno područje je bilo zanemareno ili drugim riječima, ima veliki potencijal, to je efikasnost odlučivanja. Ovo je postalo osobito očito u toku akvizicija ili udruživanja kompanija.
Strukturirani i efikasni proces donošenja odluka – da izbjegne nejasnoće i imenuje ljude odgovorne za preuzimanje inicijative – to će rezultirati većom efikasnosti i uspjeh za kompaniju. Minimalizirajući konflikte, kultura dobiva prednost.
Pogledajte knjigu Efikasno odlučivanje pod “Knjižnica”.
Ako želite opis, kliknite ovdje.