决策顺序

在过去的几十年里,传统领域比如生产,物流和销售方面的效率在大多公司都得到巨大提高。

尽管如此,一个有很大潜力的部分,决策有效性,却一直被忽视。这在公司收购和兼并的时候尤其明显。

一个结构完善并有效的决策过程, 也就是说它是明确清晰的并指出每个负责采取行动的人,对公司的成功和效率有很大影响。尽可能的减少冲突也有利于公司文化。

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