Kod uvo\u0111enja nove korporativne strategije ili kada nova uprava preuzima du\u017enost, cjelokupna analiza postoje\u0107e strategije, to \u0161to mi zovemo \u201cStrate\u0161ka revizija\u201d mo\u017ee biti vrlo korisno.
\nTijekom \u201cStrate\u0161ke revizije\u201d, na\u0161i konzultanti ispituju i procjenjuju postoje\u0107e strategije na neutralni na\u010din. Nakon toga, mi prezentiramo na\u0161u procjenu na na\u010din koji mi mislimo da je kvalitetan, i \u0161to mi mislimo da se treba promjeniti. Ako smo zaklju\u010dili da vi trebate po\u010deti strate\u0161ki proces, mi \u0107emo vas savjetovati kako bi to trebalo strukturirati.<\/p>\n
\u010cesto, Strate\u0161ka Revizija potvr\u0111uje da kompanija radi dobro, \u0161to predstavlja pozitivnu potvrdu za menad\u017ement.<\/p>\n
Mi \u0107emo biti zadovoljni da vas posjetimo i prezentiramo na\u0161e ideje o \u201cStrate\u0161koj Reviziji\u201d, krojenoj za va\u0161e poslovne aktivnosti i tr\u017ei\u0161ta va\u0161e kompanije. Nema apsolutno nikakvih obaveza sa va\u0161e strane. Klikni ovdje <\/a>ako \u017eelite rezervirati vrijeme za prezentaciju.<\/p>\n Ovisno o postoje\u0107em stanju razvoja kompanije, drugo mi\u0161ljenje na gdje je kompanija sada kao i budu\u0107em pravcu kompanije mo\u017ee biti vrlo korisno. \u201cDrugo Mi\u0161ljenje\u201d, Lagerkvist & Partners novi proizvod, se bazira na dva pitanja: \u201c \u0160to \u0107emo napraviti sa na\u0161om kompanijom\u201d i \u201c\u0160to \u0107emo napraviti sa na\u0161om kompanijom u budu\u0107nosti, i u kratkoro\u010dnom i u dugoro\u010dnom periodu\u201d. <\/p>\n Mi po\u010dinjemo sa cjelokupnom unutarnjom i vanjskom analizom kompanije i njenim okru\u017eenjem, o\u010dekivanjima, razvoj u pro\u0161losti, strategije i konkurencije. Eventualno, mi dolazimo sa drugim mi\u0161ljenjem glede raznih prijetnji i prilika unutar ili van komapnije, kao i snage koje mora iskoristiti za pre\u017eivjeti i evoluciju na duge staze. <\/p>\n Dodatno uz Glavnog izvr\u0161nog direktora kompanije, na\u0161a \u201cDrugo Mi\u0161ljenje\u201d proces generalno uklju\u010duje samo nekolicinu pojedinaca kao \u0161to su \u010dlanovi uprave ili samo predsjedavaju\u0107eg upravog odbora, i nekoliko izvr\u0161nih direktora. Za mnoge od ovih projekata, vodstvo kompanije donosi svjesnu odluku da nam ne daje informacije tako da mi mo\u017eda budemo kompletno odvojeni od njihove percepcije kompanije. Potvrda od vanjskih izvora da je kompanija na pravom putu i da efikasno posluje se pokazalo da to mo\u017ee biti od velike koristi. To osna\u017euje samopouzdanje menad\u017ementu i \u010dini ih mogu\u0107im da \u201cpritisnu\u201d malo ja\u010de i sa vi\u0161e odlu\u010dnosti nego \u0161to su to mogli napraviti prije na\u0161ih analiza.<\/p>\n Mi pozdravljamo mogu\u0107nost i priliku za prezentaciju na temu \u201cDrugo Mi\u0161ljenje\u201d za va\u0161u kompaniju . Klikni ovdje<\/a> ako ste zainteresirani za kontakt i rezervaciju termina za sastanak.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Kod uvo\u0111enja nove korporativne strategije ili kada nova uprava preuzima du\u017enost, cjelokupna analiza postoje\u0107e strategije, to \u0161to mi zovemo \u201cStrate\u0161ka revizija\u201d mo\u017ee biti vrlo korisno. Tijekom \u201cStrate\u0161ke revizije\u201d, na\u0161i konzultanti ispituju i procjenjuju postoje\u0107e strategije na neutralni na\u010din. Nakon toga, mi prezentiramo na\u0161u procjenu na na\u010din koji mi mislimo da je kvalitetan, i \u0161to mi Read More …<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1628"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1628\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.lagerkvist.se\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nCijeli process je izgra\u0111en na unutarnjim i vanjskim prikupljenim informacijama vezano za strategiju. Kao konzultanti, tada mi sla\u017eemo na\u0161u sliku kompanije sa onom koju ima i sa strategijama koja je formulirana.<\/p>\n
\nNormalno, nama se odobri izme\u0111u 50 i 80% informacija oko procedura i poslovnih aktivnosti kompanije, a u 20 do 50% slu\u010dajeva, mi \u0107emo imati manje va\u017ena ili vrlo sna\u017ena mi\u0161ljenja na to \u0161to kompanija radi ili ne radi. <\/p>\n